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Transforme su empresa en un referencial de mercado. Redefina la dinámica de su organización implementando las tendencias de transformación empresarial acordes a su modelo de negocio. Descubra los factores que influyen en el desempeño de su organización, en la toma de decisiones certeras para alcanzar los objetivos y en el mejoramiento del rendimiento operativo. 

“Si cambias el modo en que miras las cosas, las cosas que miras cambian.” 

 Wayne Dyer

Profesionalización de la empresa

  • Acompañamiento en el proceso de revisión y definición de los elementos estratégicos.
  • Definición de normas, valores y preconceptos que conforman la cultura empresarial.
  • Implementación de la cultura empresarial, alineación de las formas de pensar, sentir y actuar de la red humana, y de la comunicación de los equipos durante la labor.
  • Facilitación de dinámicas para la elaboración de la planificación de negocios.
  • Acompañamiento en la implementación de la estrategia de negocio.
  • Desarrollo de indicadores de gestión.
  • Gestión de proyectos a través de metodologías tradicionales y ágiles.

Digitalización empresarial

  • Acompañamiento en la implementación de la gestión de API en la empresa, considerando los elementos de diseño a partir de la cadena de valor, hasta el nivel de desarrollo de software.
  • Asistencia en la adopción del esquema de gestión de proyecto de múltiples velocidades, incorporando distintas metodologías de desarrollo de tecnologías.
  • Análisis digital: Identificación de los factores de negocio, gente y TI del ecosistema, que serán impactados con la incorporación de los lineamientos de transformación digital.
  • Acompañamiento en el desarrollo e implementación de la estrategia digital.
  • Acompañamiento en la adopción de la cultura digital, basada en el pensamiento ágil, innovador y colaborador.
  • Gestión de proyectos enmarcados dentro de la estrategia de transformación digital.

Formación y cambio empresarial

  • Elaboración de planes de cambio y acompañamiento durante la realización de proyectos de base tecnológica y de mejoramiento de procesos de negocio, especialmente considerando aquellos que están dentro de la iniciativa de transformación digital de la empresa.
  • Elaboración de programas de formación de competencias técnicas y genéricas destinadas a elevar las capacidades del personal para la realización efectiva de sus funciones operativas, y aquellas necesarias para habilitar la transformación empresarial hacia el nuevo modelo digital del negocio.
  • Facilitación de capacitaciones tanto de manera presenciales como a través de plataformas de e-Learning.

HILANDO LA RED VITAL

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