Transforme su empresa en un referencial de mercado. Redefina la dinámica de su organización implementando las tendencias de transformación empresarial acordes a su modelo de negocio. Descubra los factores que influyen en el desempeño de su organización, en la toma de decisiones certeras para alcanzar los objetivos y en el mejoramiento del rendimiento operativo.
“Si cambias el modo en que miras las cosas, las cosas que miras cambian.”
Wayne Dyer
Profesionalización de la empresa
- Acompañamiento en el proceso de revisión y definición de los elementos estratégicos.
- Definición de normas, valores y preconceptos que conforman la cultura empresarial.
- Implementación de la cultura empresarial, alineación de las formas de pensar, sentir y actuar de la red humana, y de la comunicación de los equipos durante la labor.
- Facilitación de dinámicas para la elaboración de la planificación de negocios.
- Acompañamiento en la implementación de la estrategia de negocio.
- Desarrollo de indicadores de gestión.
- Gestión de proyectos a través de metodologías tradicionales y ágiles.
Digitalización empresarial
- Acompañamiento en la implementación de la gestión de API empresarial, considerando los elementos de diseño a partir de la cadena de valor, hasta el nivel de desarrollo de software.
- Asistencia en la adopción del esquema de gestión de proyecto de múltiples velocidades, incorporando distintas metodologías de desarrollo de tecnologías.
- Análisis digital: Identificación de los factores de negocio, gente y TI del ecosistema, que serán impactados con la incorporación de los lineamientos de transformación digital.
- Acompañamiento en el desarrollo e implementación de la estrategia digital.
- Acompañamiento en la adopción de la cultura digital, basada en el pensamiento ágil, innovador y colaborador.
- Gestión de proyectos enmarcados dentro de la estrategia de transformación digital.
Formación y cambio empresarial
- Elaboración de planes de cambio y acompañamiento durante la realización de proyectos de base tecnológica y de mejoramiento de procesos de negocio, especialmente considerando aquellos que están dentro de la iniciativa de transformación digital de la empresa.
- Elaboración de programas de formación de competencias técnicas y genéricas destinadas a elevar las capacidades del personal para la realización efectiva de sus funciones operativas, y aquellas necesarias para habilitar la transformación empresarial hacia el nuevo modelo digital del negocio.
- Facilitación de capacitaciones tanto de manera presenciales como a través de plataformas de e-Learning.
HILANDO LA RED VITAL
